生活总是让我们遍体鳞伤,但到后来,那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。

                                                                                                                           —— 海明威

   

在被疫情影响的社会经济下,挑战与机遇并存,困难与希望同在。

需求永远存在”,可能会萎缩,但是绝对不会消失。

在当前的形式下,谁能抓住新萌发的需求,谁抓住了新的需求,谁就抓住了新时代的钥匙。

疫情的时间长达数个月,势必会造成人们心理和生活习惯上的改变。

远程办公、线上教育、生鲜、物流、电商、娱乐。

这些最近大家深刻体会的“宅经济”。

那现在线下的业务也纷纷往线上业务转变。


   

从长期来讲,这样一个形式倒逼改革的局面,正是我国大量延续传统的企业去重塑品牌的良机。

所谓品牌又是什么呢?至今还是有很多老板认为,就是他商品上面的那个商标,所以每年都有无数商品至死都没有人能记住它的名字。 

同时,也有无数企业者认为,做品牌就是烧钱砸广告,但是对于中小企业来说,品牌就是你的真情实意,真诚的告诉我在做什么,在想什么,在朝什么方向努力,个人品牌如此,企业品牌更是如此。


   

为什么说当前是重塑品牌的时机呢?  

这两天苏州和上海已经相继出台了相关企业减负政策,而未来会有更多的扶持政策跟上。

除此之外,17年前恰逢是中国互联网接入设备蓬勃发展的初期,而17年后的今天,恰逢是移动互联网内容,从图文向视频转型的初期。

时代提供了展示的平台,同时又给了一个展示自己的时机。   

2020年宅在家中的我们需要获得安慰,需要重拾信心。
   

我们不但要物质消费,我们更需要的是情感消费。
   

所谓物质消费,也就是产品的物理功能,产品的功能价值。立足于产品的使用场景,探讨用户实现结果的方式和过程,也就是用户的使用体验。这也就是产品经理们刻苦钻研的方向,找出产品在使用过程中的“痛点”、“痒点”,发现新的需求,抓住新的市场机遇。   

所谓情感消费,也就是满足用户使用时的心理功能需求。立足于生活的使用场景,一个就是用户的情感需求,一个就是用户的身份需求。这也就是设计师们不断尝试的方向。

 

在灾难面前,人类还是个孩子;

让人成长的不是年龄,而是经历;
   

只有化危为机,倒逼自己转型创新,才能强身健体。
   

每次灾难下,会倒下一批企业,重新崛起一批企业。
   

2003年的非典,在众多企业受到重创之时,   

刘强东把实体店搬到线上,有了今天的京东; 

这一年,马云顺势创建了淘宝,

从此,互联网商业在中国崛起!

在今天的疫情下,中小企业也应该抓住这个挑战与机会并存的时机,进行品牌的重塑。


   

这场疫情,不会对中国经济产生动荡性的冲击,不会改变中国经济在全球经济中的上升地位。但从在局部看不可避免地会倒下一批企业,也会重新崛起一批企业。相信我们提前规划创新布局,我们会成为崛起的那一批企业。

穿越疫情,信心比黄金更重要,预测未来最好的方式是去创造未来!我们曾在黑夜里绝望中徘徊过,然后在天亮后选择向前走。在创新中浴火重生与在自我救赎中前行,才是企业创造未来的良药。

   

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李小姐

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